Как поставщику снизить риски при участии в государственных и коммерческих закупках в текущих реалиях? | Статья Seldon

Как поставщику снизить риски при участии в государственных и коммерческих закупках в текущих реалиях?

1. Тщательно анализируйте заказчика

Прежде всего, проверьте причастность контрагента к зарубежным компаниям.

Нужно учесть географию учредителя, его платежеспособность, арбитражные дела, заключенные контракты, действующих поставщиков.

2. Выбирайте “безопасные” процедуры

Участвуйте в тендерах, требующих поставку российского товара или продукции из стран ЕАЭС. Желательно иметь договоренности с несколькими производителями товара или материалов.

Продумывайте логистику с учетом закрытия границ и рассчитывайте сроки поставок с запасом. 

Контракты в рублях будут надежнее, поскольку судьбу валютных тендеров сейчас сложно спрогнозировать. В процедурах по 223-ФЗ вероятность изменить договор по соглашению сторон выше, чем в торгах по 44-ФЗ.

3. Перепроверяйте документы

Внимательно изучите проект договора. В случае форс-мажора скорректируйте документ. Если в тексте изначально есть спорные моменты, обсудить характеристики технического задания с заказчиком через запросы на разъяснения к закупке.

4. Подготовьте план “Б”

Иногда поставщик готов выполнить контракт, но не может сделать это из-за форс-мажорных обстоятельств. В таком случае законодательство встает на его сторону.

Перед отказом выполнять контракт, убедитесь, что ваши обстоятельства точно попадают в категорию “форс-мажор”.

!!! Напоминаем, что под форс-мажором понимают последствия введения санкционных мер и закрытия границ. Рост цен и изменение курса валют (когда контракт становится для поставщика убыточным) форс-мажором не являются.

Придерживаясь мер предосторожности, поставщик всегда может найти перспективные тендеры и избежать негативных последствий по договору.

Посмотреть список актуальных и выгодных тендеров можно в Seldon. Оставьте заявку и мы предоставим для Вас доступ.